ESG永續推進委員會各工作小組職掌
【永續製造組】
環境政策與能源管理系統、污染防治、氣候變遷調適碳排放與碳中和管理
【永續產品組】
創新資源管理、綠色產品、產品品質與可靠性安全性
【利害關係人組】
對應利害關係人與申訴機制，包含客戶、員工、供應商投資人、社區及政府
【風險管理組】
風險辨識、分析、評量及依循風險管理程序應變，例如規避降低、轉移及持續監控
【價值鏈管理組】
客戶服務與滿意度、負責任商業行為準則、永續供應鏈管理
【公司治理組】
誠信經營、從業道德規範、法規遵循及公正揭露
【資訊安全組】
依相關法令與營運目標進行資訊安全風險評估，並採取適當措施以確保企業永續經營
【社會參與組】
社區參與、弱勢關懷、科普教育及環境生態保育
2021 年度運作及執行情形如下 於 2021 年 12 月 29 日向董事會報告
大江除永續發展推進專案與各部門協力完成之外，重大議題探討之決議如下：
- 持續強化公司治理，修訂高階經理人接班計劃
- 進行資訊安全風險審查並全面提升保護層級
- 持續優化能源使用效率、節能、減少碳排量，並進行未來5年之再生能源計劃
- 強化綠色供應鏈，預計邀請供應商導入EcoVadis企業社會責任評分，目標2024年完成前20大供應商EcoVadis計分卡
2022第一季CSR委員會於2022.03.22召開，討論事項
- 將永續推進委員會CSR Committee更名為永續推進委員會ESG Committee
- 2021年永續報告書重大主題修訂
- 通過執行計畫：CDP Climate change揭露、CSA問卷
- 召開大江生醫集團供應商大會
供應鏈管理
供應商行為準則
為提升供應鏈的永續發展，TCI頒布了《供應商行為準則》，確保供應商在提供產品和服務時遵守相關法律法規（包括勞動、健康安全、環境標準等）。此外，供應商積極應對當前的生態保護和社會議題，勇於承擔企業社會責任，並持續改善。對於新供應商，本公司會發放供應商自評表作為評估合作的參考，並鼓勵其簽署《供應商行為準則》。 TCI將對通過初步審核的新供應商進行正式審核，以確保TCI生產流程的整體品質。
除了獲得 ISO、SEDEX、HACCP 等國際認證外，順應永續發展的趨勢，TCI 將保護人權、勞工權利、健康與安全以及環境保護等 ESG 自我評估計畫納入供應商自我評估表，作為供應商評估的要點，以降低供應鏈中出現的永續性風險，並提高價值鏈的整體永續性。
供應商風險管理措施
根據供應商永續性風險評估結果，TCI 透過以下三種主要方式管理供應商永續性風險：
- 對於主要供應商，我們每月透過供應商會議溝通，並至少每六個月審查一次他們的永續發展績效。
- 鼓勵與 TCI 合作的供應商簽署《供應商行為準則》，該準則對人權、勞工、健康、安全、環境和道德標準進行規範。
- TCI 在每月供應商會議上為供應商提供永續發展及其相應解決方案的建議，並協助供應鏈合作夥伴制定永續發展目標。
對於 ESG 表現優異的供應商，TCI 會在供應商大會上表彰他們，將他們的 ESG 積分與未來的合作和採購聯繫起來，並協助供應商與大型戰略生物技術產業結盟，以擴大其潛在的業務合作夥伴。